Criar hijos es el trabajo más difícil. Mi consejo es: sobre todo, sé flexible y no seas demasiado severo contigo mismo. Equilibrar la crianza y el trabajo es difícil, y todos debemos encontrar soluciones. Lo más importante es la intención y el esfuerzo. El resto se acomodará por su cuenta. ¡Cuéntame si tienes otras buenas ideas!
La diversión es una actitud que puede perderse fácilmente en medio de todas nuestras responsabilidades. Pero mientras más crees esos hábitos y esa cultura, más arraigada estará, y entonces se convertirá en un círculo virtuoso para todos. Así que, sigue divirtiéndote y disfruta tu trabajo. ¡Esto hará que tu trayecto sea mucho más satisfactorio!
Tú eres la suma de tus hábitos: ellos determinan tus acciones y tus acciones te dan los resultados que obtienes, los cuales crean la vida que estás viviendo. Dicho de otra manera, tu vida en este momento es la suma de todos tus hábitos pasados porque estás donde te han puesto tus acciones pasadas.
Al mirar hacia atrás, nunca te arrepentirás de haber invertido en ti hoy en lugar de dentro de uno o dos años. Cuanto antes comiences, mejor será ya que eres tu mejor inversión y utilizarás tu tiempo y recursos de la mejor manera.
Intenta establecer el 80% de tu horario y solo modifica el equilibrio. Podrás relajarte sabiendo que tendrás la mayor parte de lo que te importa en orden. Y luego, sigue adelante, sé persistente. ¡Verás que encontrarás tu rutina nueva y mejorada!
La única forma en que obtendrás la capacidad de hacer más es crear sistemas que funcionen con una mínima intervención de tu parte; esto es aplicable a tu trabajo, tu vida personal y prácticamente en cualquier otro lugar. Si tu sistema no funciona, tu crecimiento finalmente tendrá límites.
Tu lista de pendientes haga el trabajo por ti, y no a la inversa. Esto liberará tu mente de distracciones y preocupaciones, dejándote presente y enfocado en el día que tienes por delante.
Al elaborar procesos, el objetivo principal es crear una estructura que sea sencilla, elegante y tan automática como sea posible. Para este propósito, puede resultar útil el pensar en los procesos como un código y en ti como un programador.
La progresión del toro también puede servir como una analogía para el diseño de procesos y la organización de empresas. Mediante un rediseño continuo, tu organización tiene el potencial de progresar hacia una configuración más simple y óptima.
Al progresar en el diseño de tus procesos, te puede parecer excesivamente tardado el revisar todo tres veces. Sin embargo, cada revisión siguiente tomará menos tiempo.